NO.90210 大白兔奧小楓的家

人際祕技

了解如何以「賽局理論」解讀人際之間的耍詐行為，一方面可增進「防詐」常識，另一方面則可避免對於人際關係抱持「自我感覺過於良好」的想法，落入「被對方耍得團團轉、自己卻渾然未覺」的陷阱。

取材自《人際關係思考術——賽局理論教你不吃虧的做人技巧》，如果出版。整理 / 文及元

「過馬路請走斑馬線」這是行人守則中的第一課，不論是等紅燈的駕駛與乘客，或是正在過馬路的人們，在這短短數十秒中，要讓人注意到平凡中的不平凡！

答案就在斑馬線上

算是置入性行銷嗎？在巴西的這條斑馬線上，它的不平凡是將斑馬線變成商品條碼，像在提醒人們，快快來消費，馬路上還大剌剌的寫上購物中心的名稱

98/6/28，Casper剛好考完第3次月考，而Pumpkin也已經到了學期結束，很剛好的時間點，所以我早在3個月前，就定好了飯店，準備試試看在夏天泡溫泉！

這天不到7點，就接到娘家的來電，說家中有事，我們一家人整理整理就先回娘家一趟，在瞭解事情後，我們在下午1點多前往宜蘭。

路上，還是要前往石碇休息站吃一串花枝丸（這是一定要的！）；接著經過那長長的雪山隧道，我們就來到了宜蘭礁溪。

團隊領導者必讀

面對完美主義者的下屬，主管必須幫忙設定務實的目標及先後順序，明確地告知自己的期望。幫助他們設定工作界線，以免過勞。

編譯‧整理 / 陳芳毓

頭上長牛角的Pumpkin哞哞叫，好可愛～

本文取材自《會問問題，才會帶人》，大塊文化出版，整理 / 文及元

藉由提問，經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題，進而找出解決問題的方法。但是，想得到好答案，則有賴於好的發問技巧。想成為有效的提問者，可持續練習以下4種技巧。

1.一次問一個問題。提出一個直截了當、不偏不倚的問題。